Softskill Ke 4 ( Organisasi & Metode )

Posted by Rizki | Posted in | Posted on 5/02/2015

0

Arti Pengembangan Organisasi


      Organisasi berasal dari kata organon dalam bahasa Yunani yang berarti alat. Pengertian organisasi telah banyak disampaikan para ahli, tetapi pada dasarnya tidak ada perbedaan yang prinsip, sehingga dapat saya simpulkan bahwa organisasi merupakan sarana untuk melakukan kerjasama antara orang-orang dalam rangka mencapai tujuan bersama, dengan mendayagunakan sumber daya yang dimiliki.
Dan pada prinsipnya setiap organisasi harus memiliki tiga unsur dasar, yaitu :
a. Orang-orang (sekumpulan orang),
b. Kerjasama,
c. Tujuan yang ingin dicapai,

Softskill Ke 3 ( Organisasi & Metode )

Posted by Rizki | Posted in | Posted on 4/26/2015

0

PROSES MEMPENGARUHI

      
        Dalam suatu organisasi tentunya dibutuhkan berbagai proses untuk mencapai tujuan dari organisasi itu sendiri, kali ini saya akan membahas proses organisasi dengan cara mempengaruhi dan proses pengambilan keputusan.


       Pengaruh adalah kegiatan atau keteladanan yang baik secara langsung atau tidak langsung mengakibatkan suatu perubahan perilaku dan sikap orang lain atau kelompok. Elemen-elemen proses mempengaruhi :


Softskill Ke 2 (Organisasi & Metode)

Posted by Rizki | Posted in | Posted on 4/11/2015

0



Tipe atau bentuk organisasi


A.  Organisasi Lini
Organisasi lini adalah salah satu bentuk organisasi yang manajer puncaknya dianggap sebagai sumber semua wewenang.

Softskill Ke 1 (Organisasi & Metode)

Posted by Rizki | Posted in | Posted on 4/08/2015

0

   1.   Pengertian Organisasi dan Metode.
               
            Rangkaian proses kegiatan yang harus dilakukan untuk meningkatkan kegiatan segala sumber dan factor yang menentukan bagian berhasil proses manajemen terutama dengan memperoleh fungsi dan dinamika organisasi atau birogkrasi dalam rangka mencapai tujuan yang sah ditetapkan.
               

Tugas Manajemen Umum (PENGAWASAN)

Posted by Rizki | Posted in | Posted on 1/12/2015

0


A. Pengertian Pengawasan

   

Tugas Manajemen Umum (Wewenang)

Posted by Rizki | Posted in | Posted on 12/18/2014

0


WEWENANG, DELEGASI DAN DESENTRALISASI

  • WEWENANG : Wewenang adalah hak dan kekuasaan untuk bertindak; kewenangan. Kekuasaan membuat keputusan, memerintah, dan melimpahkan tanggung jawab kepada orang lain. Dan juga huk fungsi yg boleh tidak dilaksanakan.

Tugas Manajemen Umum

Posted by Rizki | Posted in | Posted on 11/03/2014

0





PEMBUATAN KEPUTUSAN

           
           Pengambilan keputusan Selalu kita butuhkan dan dilakukan dimana pun. Secara sederhana, fungsi sebuah keputusan diambil untuk menemukan solusi dan memberi penilaian atau pandangan terhadap sesuatu. Bisa juga untuk menjatuhkan pilihan skala. Ada keputusan sebagai kebutuhan perusahaan, organisasi,